ENTREPRISES & TRAVAIL

Le travail engage
des sujets et des collectifs.

Une approche clinique des difficultés professionnelles, attentive aux relations humaines autant qu’aux conditions et à l’organisation concrètes de l’activité.

POUR QUELLES SITUATIONS ?

Comprendre avant de former.

L’approche clinique peut éclairer certaines difficultés du travail ; elle ne remplace pas les démarches de prévention, de management ou d’ergonomie qui relèvent d’autres cadres professionnels.

01 / RELATIONS

Tensions et conflits professionnels

Partir de situations concrètes pour comprendre ce qui entrave les échanges, la coopération et la possibilité de travailler ensemble.

02 / EXPÉRIENCE

Situations de travail éprouvantes

Ouvrir des espaces de réflexion sur les difficultés vécues, sans réduire celles-ci à un déficit individuel de « gestion du stress ».

03 / COLLECTIFS

Coopération et changements

Accompagner l’élaboration de situations où les rôles, attentes, contraintes ou transformations du travail suscitent des tensions.

04 / TRANSMISSION

Formation des équipes

Construire des formations autour des situations relationnelles rencontrées dans le travail, avec des objectifs pédagogiques clairement définis.

UNE POSITION CLAIRE

La souffrance au travail ne se réduit pas à la psychologie individuelle.

La démarche tient compte des rapports entre le vécu subjectif, la réalité de l’activité et l’organisation du travail. Elle n’a pas pour objet de produire des évaluations psychologiques individuelles au bénéfice d’une direction.

Lorsque la demande relève d’un diagnostic de risques psychosociaux, d’une expertise organisationnelle ou d’une situation sensible nécessitant des compétences spécifiques, des partenariats avec des spécialistes de psychologie du travail, de prévention ou d’ergonomie pourront être envisagés.

À qui s’adresse cette offre ?

Directions d’organisations, responsables des ressources humaines, responsables de formation, associations et équipes souhaitant travailler une difficulté professionnelle concrète dans un cadre respectueux.

Un premier échange, sans engagement

Une difficulté traverse votre équipe ?

Nous pouvons d’abord clarifier votre demande et déterminer si une formation ou un autre dispositif serait pertinent.

Présenter votre demande